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2021年注冊會計師考試《戰略》練習題精選（二十六）
勤奮的含義是今天的熱血，而不是明天的決心，后天的保證。在備考2021年注冊會計師考試的時候，什么才是你最大的敵人？錯題！題做錯了，就說明這一部分的知識點，你掌握的還不是很好，需要進一步的學習。正保會計網校為廣大考生提供注會《公司戰略》練習題，并提供答案解析！快來一起看看吧！
1、多選題
乙公司是一家國內知名的互聯網企業。乙公司去年以來推出了多款新的互聯網金融產品。為了消除部分客戶對其產品風險的質疑，乙公司組織了來自學術界、企業界以及政府相關職能部門的專家，針對相關產品風險召開了研討會，征詢專家對公司產品風險的意見。下列選項中，屬于乙公司使用的風險管理技術優點的有（ ）。
A、有助于發現新的風險和全新的解決方案
B、速度較快并易于開展
C、清晰明了，易于操作
D、實施成本比較低
【答案】
AB
【解析】
頭腦風暴法的主要優點：（1）激發了專家的想象力，有助于發現新的風險和全新的解決方案；（2）讓主要的利益相關者參與其中，有助于進行全面溝通；（3）速度較快并易于開展。 局限性：（1）參與者可能缺乏必要的技術或知識，無法提出有效的建議；（2）頭腦風暴法的實施過程和參與者提出的意見容易分散，較難保證全面性；（3）集體討論時可能出現特殊的情況，導致某些有重要觀點的人保持沉默而其他人成為討論的主角；（4）實施成本和對參與者的素質要求較高。 選項C屬于流程圖分析法的優點。
2、多選題
甲公司最近擬上馬一個新項目，但由于涉及新領域，其風險收益存在較大不確定性，甲公司決定通過以調查問卷方式向行業內若干專家進行咨詢，收取意見，并在專家意見一致性基礎上匯總得出結論，以控制項目的風險。下列關于甲公司采用的這種風險管理技術與方法的說法正確的有（ ）。
A、實施過程和參與者提出的意見容易分散，難以保證全面性
B、有些專家可能礙于情面，不愿意發表與其他人不同的意見
C、由于觀點是匿名的，因此專家更有可能表達出那些不受歡迎的看法
D、權威人士的意見難免影響他人的意見
【答案】
BCD
【解析】
甲公司以調查問卷方式向專家征求意見，并在意見一致性基礎上匯總得出結論，說明采用的是德爾菲法。選項A是頭腦風暴法的局限性；選項BD是德爾菲法的局限性；選項C是德爾菲法的優點，選項BCD正確。
3、多選題
下列屬于失效模式影響和危害度分析法優點的是（ ）。
A、廣泛適用于人力、設備和系統以及硬件、軟件和程序失效模式分析
B、所有觀點都有相同的權重，避免重要人物的觀點占主導地位
C、識別單個失效模式以適合系統安全的需要
D、能夠在設計初期發現問題，因而避免了開支較大的設備改造
【答案】
ACD
【解析】
本題考核失效模式影響和危害度分析法。主要優點：（1）廣泛適用于人力、設備和系統以及硬件，軟件和程序失效模式的分析；（2）識別組件失效模式及其原因和對系統的影響，同時用可讀性較強的形式表達出來；（3）能夠在設計初期發現問題，因而避免了開支較大的設備改造；（4）識別單個失效模式以適合系統安全的需要。選項B屬于德爾菲法的優點。
4、單選題
甲公司是一家白酒生產企業，為了進一步提高產品質量，甲公司通過圖表形式將白酒生產按順序劃分為多個模塊，并對各個模塊逐一進行詳細調查，識別出每個模塊兒各種潛在的風險因素或風險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，根據上述信息，下列各項中，對甲公司采取的風險管理辦法的描述錯誤的是（ ）。
A、該方法的使用效果依賴于專業人員的水平
B、該方法的優點是簡單明了易于操作
C、該方法可以對企業生產或經營中的風險及其成因進行定性分析
D、該方法適用于組織規模較小、流程較簡單的業務風險分析
【答案】
D
【解析】
甲公司通過圖表形式將白酒生產按順序劃分為多個模塊，并對各個模塊逐一進行詳細調查，識別出每個模塊兒各種潛在的風險因素或風險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，屬于流程圖分析法。在企業風險識別過程中，運用流程圖繪制企業的經營管理業務流程，可以將與企業各種活動有影響的關鍵點清晰地表現出來，結合企業中這些關鍵點的實際情況和相關歷史資料，就能夠明確企業的風險狀況。流程圖分析法是識別風險最常用的方法之一。它清晰明了，易于操作，且組織規模越大，流程越復雜，流程圖分析法就越能體現出優越性。局限性是該方法的使用效果依賴于專業人員的水平。
5、單選題
運達公司創始人認為要給公司制定合適的戰略，必須準確了解公司戰略的定義，下列關于公司戰略定義的說法中，不正確的是（ ）。
A、公司戰略的現代概念更加強調戰略的應變性、全局性和風險性
B、波特對戰略的定義堪稱公司戰略傳統定義的典型代表
C、公司戰略的現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑
D、公司戰略的傳統概念認為戰略既包括企業終點本身，也包括為達到企業的終點而尋求的途徑
【答案】
A
【解析】
本題考核公司戰略的定義。公司戰略的傳統概念強調的是公司戰略的計劃性、全局性和長期性。公司戰略的現代概念強調的是戰略的應變性、競爭性和風險性。選項A的說法不正確。美國哈佛大學教授波特對戰略的定義堪稱公司戰略傳統定義的典型代表。他認為“……戰略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物。”選項B和選項D的說法正確。現代概念與傳統概念的主要區別在于，現代概念認為戰略只包括為達到企業的終點而尋求的途徑，而不包括企業終點本身。選項C的說法正確。
6、單選題
甲是某會計師事務所的所長，經常告誡下屬的員工，做事之前要做好充分的準備，用發展的眼光去看問題。企業必須在開展具體經營活動之前對未來的發展有一個規劃，這說明戰略應該具有（ ）。
A、應變性
B、計劃性
C、長期性
D、風險性
【答案】
B
【解析】
戰略是一種計劃，強調戰略是在企業生產經營活動之前制定的，具有計劃性。
7、多選題
對于戰略的定義有不同的表述，將戰略表述為“一系列或整套的決策或行動方式”。對于這類觀點的說法正確的有（ ）。
A、這些觀點屬于戰略傳統概念的范疇
B、這些觀點屬于戰略現代概念的范疇
C、這些觀點反映的戰略具有計劃性、全局性和長期性的屬性
D、這些觀點反映的戰略具有應變性、競爭性和風險性的屬性
【答案】
BD
【解析】
本題考核“公司戰略的定義”的知識點。公司戰略的現代概念戰略將戰略表述為“一系列或整套的決策或行動方式”。傳統概念強調了公司戰略的重要屬性——計劃性、全局性和長期性；現代概念更強調戰略的另一方面屬性——應變性、競爭性和風險性。
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