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讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰略》練習題,趕緊行動起來吧!
單選題
甲公司是一家生產企業,管理層為了發揮部門間的協同作用,提高組織效率,組織人員制定并優化了一套為各職能部門配置內部資源的戰略。甲公司管理層制定的戰略屬于( )。
A、公司層戰略
B、職能戰略
C、業務單位戰略
D、競爭戰略
多選題
主營小型固體火箭整箭及延伸業務的中天公司,2020年以前由高管層制定總體戰略,然后由下屬各部門根據實際情況將總體戰略具體化,最終形成戰略方案;2020年以后由公司高管層和各部門管理層共同參與,通過上下級管理人員溝通和磋商,制定出戰略方案。中天公司2020年前后采用的戰略形成方法有( )。
A、自上而下的方法
B、自下而上的方法
C、上下結合的方法
D、外部提供的方法
多選題
A公司是一家大型制造企業。該公司在制訂戰略選擇方案時,可以選擇的方法有( )。
A、自上而下
B、自下而上
C、上下結合
D、自中間向兩端分散
單選題
甲公司是一家建筑企業。2019年初,該公司決定制訂未來五年發展戰略規劃。在制定戰略過程中,根據不同層次管理人員介入戰略分析和戰略選擇工作的程度不同,將戰略形成的方法分為自上而下、自下而上和上下結合三種形式。這三種方法的主要區別在于( )。
A、戰略制定中民主與集中的不同
B、戰略制定中變化與穩定的不同
C、戰略制定中開放與封閉的不同
D、戰略制定中集權與分權程度不同
單選題
科迪公司主要從事汽車鋁合金零部件的研發、生產與銷售。該公司在制訂戰略選擇方案時,無需考慮的是( )。
A、中下層管理人員的積極性
B、公司各部門戰略方案的協調
C、對公司整體目標的保障
D、能否被公司利益相關者接受
單選題
從事中高端耐火材料研發、生產與銷售的中來公司在制定戰略時,通常由高管層制定出總體戰略,下屬各部門根據自身實際情況將總體戰略具體化,最終形成系統的戰略方案。中來公司戰略形成的方法是( )。
A、團隊結合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下結合
單選題
天福公司的主營業務為餐飲服務和食品制造。2020年,新冠疫情全面暴發后,餐飲行業受到巨大沖擊,天福公司的利潤出現大幅下滑。為明確下一步發展方向,公司總經理提出由各部門提交戰略方案,并在各部門提交的方案的基礎上進行協調、平衡和修改,最終確定統一的戰略方案。根據以上信息可以判斷,天福公司形成戰略的方法是( )。
A、團隊結合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下結合
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