讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網(wǎng)校已經(jīng)為大家整理了注會《戰(zhàn)略》練習題，趕緊行動起來吧！

單選題

自動駕駛汽車目前仍然處于推廣階段，該產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結構上彼此差異很大，但仍然存在一定的共同結構特征，比如各企業(yè)的自動駕駛技術還不夠成熟，企業(yè)的經(jīng)營也沒有形成整套的方法和規(guī)程，仍然在不斷完善之中。從新興產(chǎn)業(yè)的角度，以上內(nèi)容體現(xiàn)了自動駕駛汽車產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構共同的特征是（　）。

A、技術的不確定性  

B、通常有一種可遵循的廣泛采用的戰(zhàn)略  

C、成本的迅速變化  

D、購買者一般都是首次購買  

單選題

新興產(chǎn)業(yè)是新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結構上彼此差異很大，但仍有一些共同的結構特征。下列各項中，屬于新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結構的共同特征的是（　）。

A、進入障礙低或存在退出障礙 

B、不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模 

C、市場需求的多樣導致產(chǎn)品的差異化  

D、戰(zhàn)略的不確定性  

多選題

隨著新一代信息技術與先進制造技術的深度融合，智能制造成為新時代高端裝備制造企業(yè)轉型升級的重要途徑，智能制造業(yè)一時炙手可熱。從新興產(chǎn)業(yè)角度，企業(yè)選擇早期進入智能制造產(chǎn)業(yè)的理由有（　）。

A、產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟后，早期進入的企業(yè)面臨過高的轉換成本 

B、顧客忠誠非常重要  

C、產(chǎn)業(yè)中的學習曲線很重要，經(jīng)驗很難模仿 

D、為了塑造產(chǎn)業(yè)結構，需付出開辟市場的高昂代價  

單選題

3D打印技術被稱為“十大新興產(chǎn)業(yè)之一”。甲公司在進入該行業(yè)初期，從長遠利益考慮，在產(chǎn)品策略、營銷方法以及價格策略等領域建立一套有利于自身發(fā)展的競爭原則，其他企業(yè)在進入這一領域時，也基本遵循上述競爭原則。依據(jù)新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇，甲公司此舉體現(xiàn)了（　）。

A、塑造產(chǎn)業(yè)結構  

B、正確對待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外在性  

C、原材料的供應、分銷渠道的建立對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關重要時，早期進入是適當?shù)? 

D、產(chǎn)業(yè)中的學習曲線很重要，經(jīng)驗很難模仿時，適合早期進入 

多選題

甲公司是一家智能家居制造企業(yè)，其自主研發(fā)的智能機器人一推向市場，就受到消費者大力追捧，甲公司預計未來的需求會持續(xù)增長，為了搶奪現(xiàn)有的家居制造市場份額，決定增加一倍產(chǎn)量。甲公司所實施的產(chǎn)能計劃不包括（　）。

A、滯后策略  

B、匹配策略  

C、維持策略  

D、領先策略  

單選題

由于預計今年冬季偏冷，很多羽絨服生產(chǎn)商預計在冬季銷量會有較大幅度的增長，因此在第二季度就開始生產(chǎn)各種羽絨服，以減小在第四季度不能滿足市場需求的壓力。根據(jù)以上信息可以判斷，該羽絨服生產(chǎn)商采用的方式為（　）。

A、資源訂單式生產(chǎn)  

B、庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)  

C、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)  

D、庫存訂單式生產(chǎn)  

單選題

甲公司是一家家電企業(yè)，通過自身研發(fā)，向市場推出一款新型家電，受到消費者的追捧，產(chǎn)品供不應求，企業(yè)為此一直滿負荷生產(chǎn)。在此情況下，公司決定根據(jù)市場需求的情況投資增加該種產(chǎn)品的產(chǎn)能，以謀求進一步擴大銷售。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司的這種決策類型屬于（　）。

A、領先策略  

B、匹配策略  

C、滯后策略  

D、人員推銷  

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