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2022年注會《戰略》易錯題解析：構建企業的規模優勢（三十三）
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了注冊會計師，就要朝著它勇敢向前！
1、主營調味品生產銷售的天浩公司注重構建企業的規模優勢，目前達到了世界最大的調味品生產規模，包攬了國內調味品“行業規模最大、品類最多、技術最好”等多項第一，并與許多餐飲業企業建立了長期的合作關系。天浩公司給潛在進入者設置的進入障礙有（ ）。
A、限制進入定價
B、現有企業的市場優勢
C、現有企業對關鍵資源的控制
D、規模經濟
【正確答案】CD
【答案解析】“注重構建企業的規模優勢，目前達到了世界最大的調味品生產規模，包攬了國內調味品‘行業規模最大、品類最多、技術最好’等多項第一”屬于實現規模經濟，選項D正確。“與許多餐飲業企業建立了長期的合作關系”可以理解為控制了分銷渠道，對潛在進入者來說形成的進入障礙是現有企業對關鍵資源的控制，選項C正確。
點評：雖然題目中的確說了它是世界最大的調味品生產規模，包攬了國內調味品“行業規模最大、品類最多、技術最好”等多項第一，并與許多餐飲業企業建立了長期的合作關系，但是依然不能說明它本身就具有品牌優勢，因為在現代的企業當中也有很多龍頭企業不為人所熟悉，最主要的就是題干中并沒有直接明說它的商譽問題，我們在做戰略選擇的多選題時千萬不能將自己的主觀想法加入題干，一切應該以題干本身所說的為主。題干里說了什么，我們就根據這些來分析什么。
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