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2023年注冊會計師考試《戰略》練習題精選（二）
讓堅持成為一種習慣，讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力，而是我們在努力的路上沒有堅持下去，放棄很容易，可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰略》練習題，趕緊行動起來吧！
單選題
耀輝公司是一家玻璃工藝生產企業。該公司與某國玻璃生產商多利公司建立合資企業，共同研制生產出用于大型船體建造的重量輕、成本低、堅固耐用的玻璃鋼板，耀輝公司與多利公司創建合資企業的目標（?。?。
A、加強現有業務
B、將國外產品引入國內市場
C、將國內產品打入國外市場
D、經營一種新業務
【答案】
D 【解析】
創建國際合資企業可以達到以下四個目標之一，即加強該企業現有業務 、將該企業現有產品投放新市場、開發可以在該公司現有市場上銷售的新產品或經營一種新業務。經營一種新業務是面對新市場且利用新產品，資料中耀輝公司與多利公司創建的合資企業，研制出新產品，且面對的是該行業的新市場，因此選項D正確。單選題
經雙方充分協商并簽訂協議，榮興航空公司以150億元并購江北航空公司，其中100億元為自有資金，50億元為銀行借款，榮興航空公司對江北航空公司并購的類型屬于（ ）。
A、金融資本并購
B、杠桿并購
C、縱向并購
D、友善并購
【答案】
D 【解析】
本題考查并購的類型。友善并購指并購方與被并購方通過友好協商確定并購條件，在雙方意見基本一致的情況下實現產權轉讓的一類并購。本題目中，“經雙方充分協商并簽訂協議”，體現的是友善并購,選項D正確。本題目是兩家航空公司之間的并購，屬于同行業之間的并購，為橫向并購，選項C錯誤。金融資本并購，一般由投資銀行或非銀行金融機構進行收購，本題目的并購方，是一家非金融企業，因此，并購類型屬于產業資本并購，選項A錯誤。榮興航空公司的并購資金，主體來源于自有資金，屬于非杠桿并購，選項B錯誤。單選題
2020年，高瑞公司在 G 國創立，成為 G 國第一家生產醫用防護口罩的企業。該公司的產品采用新型材料制作，過濾效率和總透漏率達到行業最高標準，且價格合理，在 G 國的市場占有率達90％以上。下列關于高瑞公司采用的競爭戰略的實施條件的表述中，正確的是（?。?/p>
A、在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰略
B、購買者群體之間在需求上差異很小
C、市場中存在大量的價格敏感客戶
D、企業裝備相應的生產設施來實現規模經濟
【答案】
A 【解析】
“成為 G 國第一家生產醫用防護口罩的企業”體現出高瑞公司采用的是集中化戰略。集中化戰略的實施條件：（1）購買者群體之間在需求上存在著差異。（2）目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力。（3）在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰略。（4）企業資源和能力有限，難以在整個產業實現成本領先或差異化，只能選定個別細分市場。選項B排除，選項 C 、 D 屬于成本領先戰略的實施條件。單選題
安平公司是一家實施國際化經營的風電設備制造企業，具有較強的技術能力和較大的成本優勢。該公司為在全球風電設備價值鏈中具有產品、技術、品牌等壟斷優勢的跨國公司提供塔筒、機艙罩等零部件的生產、組裝、物流等業務的外圍管理工作。下列各項中，符合安平公司在全球風電設備價值鏈中的角色定位的是（ )
A、領先企業
B、其他層級供應商
C、合同制造商
D、一級供應商
【答案】
D 【解析】
一級供應商技術能力較強、具有較高成本優勢，承擔諸如部件的生產、組裝、物流等外圍管理工作。"提供塔筒、機艙罩等零部件的生產、組裝、物流等業務的外圍管理工作"表明安平公司的角色定位是一級供應商，因此選項 D 正確。單選題
靈水公司是一家主營茶葉種植、加工和銷售的企業。下列各項關于該公司未來三年生產經營規劃的表述中，能夠體現該公司基本競爭戰略的是（ )。
A、市場占有率達到行業第一
B、率先開發適合不同體質消費者飲用的特色茶
C、與某茶葉科研所建立戰略聯盟，茶葉加工達到行業領先水平
D、茶葉種植面積年均擴大5%
【答案】
B 【解析】
“率先開發適合不同體質消費者飲用的特色茶”表明靈水公司采用的基本競爭戰略是差異化戰略。因此，選項 B 正確。
單選題
特瑞公司是一家生產易拉罐的企業。該公司近期通過采用一項新技術，大幅降低了生產成本，使其產品售價達到行業最低水平。目前特瑞公司因業務發展需要招聘新員工。從人力資源獲取策略看，該公司甄選新員工的方法應是（ )。
A、多重方法
B、簡歷和面試為主
C、心理測試
D、面試和心理測試
【答案】
B 【解析】
“該公司近期通過采用一項新技術，大幅降低了生產成本，使其產品售價達到行業最低水平”表明特瑞公司采用的基本競爭戰略是成本領先戰略。因此，選項 B 正確。單選題
近年來，射頻識別設備逐漸進入人們的生活和越來越多的產業。隨著市場的擴大，競爭者涌入，企業都以取得最大市場份額為戰略目標。各個企業的產品在技術和性能上有較大差異。為了在競爭中勝出，企業之間開始爭奪人才和資源。下列各項中，適合目前射頻識別設備生產企業在資本結構上的經營特征是（ )。
A、權益融資
B、主要是債務融資
C、權益＋債務融資
D、主要是權益融資
【答案】
D 【解析】
“企業都以取得最大市場份額為戰略目標。各個企業的產品在技術和性能上有較大差異。為了在競爭中勝出，企業之間開始爭奪人才和資源”表明目前射頻識別設備生產企業處于成長期。因此，選項 D 正確。相關推薦：
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