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2024年高會考前易錯易混知識點歸納（一）
高級會計師的含金量較高，是不少會計考生職業生涯的目標。但是，高級會計考試范圍廣，所覆蓋的知識點多，需要考生全面掌握，把教材學透徹，為了讓同學們更好的掌握高會知識點，網校老師為大家歸納了2024年高會考前易錯易混知識點，快來學習吧！
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1.什么是協同效應？
協同效應，簡單來說，就是“1＋1＞2”的效應。協同效應可以表現在各個方面，比如投資協同效應、管理協同效應、生產協同效應、銷售協同效應等。教材第7章企業并購中提到經營協同、管理協同和財務協同，就是通過并購給企業的生產經營活動、管理活動、財務方面所帶來的效益。
2.企業愿景、使命與戰略目標的關系。
（1）企業愿景是指為企業所描述的未來發展的理想化定位和生動性藍圖，體現企業永恒的追求。重點在“愿”字上，也就是說企業的愿景是理想化的，未來所追求的。比如聯想公司的愿景是“未來的聯想應該是高科技的聯想、服務的聯想、國際化的聯想”。
（2）使命反映了一個組織存在的理由或價值，是企業開展活動的方向、原則和哲學。比如聯想公司的使命是“為客戶利益而努力創新”。
（3）戰略目標是企業愿景和使命的明確化和具體化，反映了企業在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平。與企業使命不同，戰略目標有具體的數量特征和時間界限，更具體，更詳盡。
3.什么是規模經濟？
規模經濟性，是指在一定的市場需求范圍內，隨著生產規模的擴大，企業的產品與服務的每一單位的平均成本出現持續下降的現象。
比如一家生產企業的某條生產線滿負荷生產，年產量能夠達到100萬噸。企業的房租、設備折舊、維修等年固定支出為100萬。如果企業年產量達到50萬噸，那么每噸產品分攤的固定成本為2元；如果能夠滿負荷生產，每噸產品分攤的固定成本為1元。所以在年生產規模達到100萬噸的情況下，就是達到了規模經濟，年產量越是接近100萬噸，單位成本越低。
4.如何區分成本領先戰略和成本集中化戰略、差異化戰略和差別集中化戰略？
集中化強調的是針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場。而差異化和成本領先都針對的是全產業范圍。
集中化戰略包括成本集中化戰略和差別集中化戰略。
所謂集中化，就是針對某個細分市場。做題時，如果出現這樣的關鍵字，如“集中”、“細分”、“目標市場”等，就可以判斷屬于集中化戰略；在集中化基礎上，如果能夠判斷是低成本的，如采用規模經濟，降低成本等，就是成本集中化戰略；如果在這個市場采用差異化戰略，就是差別集中化戰略。
5.一體化戰略與多元化戰略如何區分？
一體化戰略是企業對具有優勢和增長潛力的產品或業務，沿著經營鏈條的縱向和橫向延展業務的深度和廣度，達到擴大經營規模，最終實現企業的成長。簡單來說一體化戰略就是向其上游企業或者下游企業，再或者與競爭企業之間的收購兼并。比如一家汽車制造商實施后向一體化，將經營領域擴展到鋼鐵和輪胎，采取的戰略就是一體化戰略。
而相關多元化戰略是企業以現有的業務或市場為基礎進入相關產業或市場的戰略。比如一家生產汽車玻璃的企業進入建筑玻璃領域，開始生產建筑玻璃，采取的戰略就是相關多元化戰略。
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