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做好財務經理這些是必需
一個高素質的財務經理對提高企業經營管理與財務工作水平，提高經濟效益，保證會計信息質量，提升企業的經濟決策水平，具有舉足輕重的作用。那么，面對日趨復雜的經濟環境，一個優秀的財務經理需要具備哪些素質呢？
良好的組織和協調能力
財務經理應當把財務部門培養成為一支具有凝聚力和戰斗力的團隊，并領導他們完成企業交給的既定任務和既定目標。在充分了解和研究本部門內部各位員工能力和個性的基礎上，設計明確和明晰的財務崗位與建立科學的財務組織管理制度，合理設置工作崗位和配備相關人員。與平行部門保持良好的關系，財務是各個部門的利益匯合點，難免有這樣那樣的矛盾，這時候就需要你積極地去協調。作為財務經理的你還需要與工商、稅務、銀行等外部單位保持適度的往來關系，有利于日后的工作。
領導能力
財務經理作為企業一個部門的重要負責人，要學會有效地培養和使用員工，如何在保持權威的情況下，和下屬打成一片。有的領導的做法是盡量在合理的范圍內向公司為財務人員爭取利益。在分配利益和工作量上做到公平、公正，使員工形成一種協作、團結、向上、默契的工作環境和氛圍，從而使整個財務工作順利開展。
溝通與交流能力
財務經理每天必須和部屬、上司以及平行單位的不同人接觸，他必須多花些時間、精力學習和增強與人溝通的態度、能力和方法。每天抽一點時間與下屬相處，一方面聯絡感情，另一方面增強他們對您的信任。在表達自己的財務觀點的時候，財務經理需要超強的表達能力去游說企業的領導和其他部門經理，以使他們支持自己的財力決策。
應變能力
財務工作必須按照制度辦事，違反制度的事必須加以抵制。這個是基礎，但是處理方式上可以變通。在工作中，不能因循守舊，不能墨守成規，能夠從表面的“平靜”中及時發現新情況、新問題，對遇到的新事物、新工作，能夠傾聽各方面、各層次的意見和建議、認真分析和總結，勇于開拓，大膽提出新設想、新方案。
分析判斷能力
從外部來看，財務經理應具備對整個社會經濟的發展趨勢以及市場環境變化的分析判斷能力，能夠根據市場上的機會和風險，為企業的財務決策提供決策依據。從內部來講，財務經理應能從企業紛繁復雜的各種財務活動中，發現并總結規律，找出存在的問題并提出解決問題的方案。
財務規劃能力
規劃能力來源于淵博的知識和豐富的實踐，是由個人素質、文化修養、所掌握的社會與自然科學知識等各種綜合技能以及直接經驗有機結合而成的。企業財務規劃包括財務計劃、財務預算和財務預測三個方面的內容：（1）制定高效財務計劃。（2）做好財務預算。（3）進行科學的財務預測。
專業能力
財務經理應當從盡可能提高效益、降低耗費、用好資金管理要求出發，對各種決策方案進行分析、研究和評價，為最高決策層最終決策提供財務依據、財務建議和資金支持，它基本上代表著財務工作的核心。專業能力是財務經理完成以上工作的基礎，如果不具備出眾的專業能力，極易造成公司財務工作、重要事項發生失誤，造成重大損失。
學習能力
當今是一個信息爆炸的時代，知識的保鮮期越來越短，文憑的時效性越來越差，新知識的涌現越來越多。而財務經理總是與最新潮的事物打交道、在艱苦的跋涉中尋找坦途、在政策的邊緣劈開利益最大化的蹊徑，這種職業的生死博弈對個人的知識、技能要求越來越苛刻。學習能力是所有能力的基礎！
我們面對的是一個飛速變化的世界，新事物層出不窮，因此，具備學習和接受新事物的能力非常重要，只有樹立終身學習的觀念，不斷地學習新知識，掌握新本領，增加自身的“含金量”，才能緊跟時代發展的潮流，立于不敗之地，走向財務經理的舞臺。尤其對于那些想要邁向財務經理崗位的財務人，財務經理孵化訓練營將成為你前進路上披荊斬棘的利器。點擊咨詢>>
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