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初次進入一家生產企業擔任成本會計工作,要快速的勝任成本會計工作,我們首先要做什么?或者說我們怎樣才能更好的完成工作?只有了解了生產車間管理、熟悉產品、熟悉工藝、熟悉費用、成本構成才可以做好成本會計。
一、企業基本情況
復雜的生產企業一般是集生產、銷售、研發、服務于一體的企業,每一步都有成本核算及成本分析。
二、企業的產品生產流轉流程(產品誕生到銷售的流程)
完成成本核算及成本分析工作,需要收集哪些資料?和哪些部門溝通呢?
財務部,作為一個服務部門,通常需要和業務相關的部門進行溝通,即:
倉庫——存貨的收發,存貨盤點;
生產部(車間)——在制品的流轉、期末在制品數量、盤點;
生產計劃部(生產辦公室)——本月的生產計劃、完工產品統計、工時統計、耗電量統計、機器工時統計、人工統計等;
質量部——不合格品處置情況、報廢產品統計 (與生產完工情況有一定的呼應關系,比如,下了2臺的制令(工作令等),至完工入庫了1臺,現場沒有在制品,那很有可能是報廢,也可能丟失);
采購部——供應鏈的開始點:材料采購;
銷售部——及時獲取銷售訂單、單價,提供新產品成本,為報價提供依據,也能從銷售部獲取銷售統計等(訂單簽訂情況、按地區、業務員等統計);
設計部—— 獲取產品的物料清單,即bom - Bill of Materials (也可從生產計劃獲取);
研發部—— 研發領用材料的處理,研發支出的歸集;
人事部——工資計算單、部門工資匯總表、五險一金計提及繳費表。
三、倉庫管理部流程
收貨流程:材料入庫——備料——材料出庫——完工產品入庫——銷售發貨
四、財務部門與其他部門之間工作的銜接
1.財務部門需要哪些數據?這些數據由哪些部門提供?
首先,需要對采購的原材料及時辦理入庫,并且錄入正確的采購價格,倉庫管理部門按照生產指令辦理材料的出庫手續,生產部門及時辦理完工產品的入庫。
(1)完工產品入庫明細表——倉庫;
(2)在產品明細表——生產部或計劃部;
(3)工時明細表——計劃部或統計部門;
(4)約當系數——生產部;
(5)材料領用明細表(按項目、品種、批次等分別列示) -庫房;
(6)直接人工、間接人工薪酬——人事部門;
(7)制造費用——費用會計;
(8)成本復核過程中需要的物料清單——設計部;
(9)其他部門領用的材料明細——費用化;
(10)報廢產品明細,分清人為原因和非人為原因,處理結果-質檢部;
要進行成本核算,這些基礎問題怎可不知道呢?如何更好進行成本核算,是關鍵的一部分,想要學習更多的成本會計知識,那就加入財務經營孵化訓練營吧!
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