新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收最新考試資訊及
備考信息
為什么小企業(yè)老板愛用親戚做會計
編者按：小企業(yè)老板愛用自己的親戚做會計，這是一個普遍現象。看清了小企業(yè)財務的特點，我們就不難理解其中的原委了。主要原因有三點：一是控制風險，防止被舉報。二是搭建利益共同體，遮掩違法違規(guī)的舉動。三是內控不健全，利用親戚的責任心彌補。
小企業(yè)老板愛用自己的親戚做會計，這是一個普遍現象。小企業(yè)老板會優(yōu)先解決家人與親戚就業(yè)，這是人之常情。有人把這種現象當作了家族企業(yè)的一個特質。這個看法雖有些許道理，卻不盡然，許多大型家族企業(yè)并沒有用親戚管理公司財務。
小企業(yè)與大企業(yè)的財務管理有相通之處，但小企業(yè)財務管理有其特性。這種特性是由小企業(yè)老板的權威決定的。小企業(yè)財務管理的特性表現在五個方面：
1、老板個人資金與公司資金不分
這是小企業(yè)非常常見的弊端，老板的錢就是公司的錢，公司的錢也是老板的錢，混淆了法人與個人。這種公私不分的做法，老板個人面臨法律風險、債務風險與稅務風險，其實是非常不可取的。
2、無制度，老板的話就是制度
不象大企業(yè)那樣，公司有完善的制度流程，一切有章可循。小企業(yè)要么沒有制度，要么有制度形同虛設。經辦事情時真正管用的是老板說的話。老板怎么說，財務就要怎么做。今天這么說，就這么做；明天那么說，就那么做。在規(guī)則遵循上表現出極大地隨意性。
3、一言堂，公司決策老板一人說了算
在許多老板的眼里，企業(yè)就像自己的孩子一樣，只有自己才對它最盡心。因為有創(chuàng)業(yè)之功，在企業(yè)里老板個人的權威性很高。這種權威性甚至是企業(yè)做起來的必備條件。在經營決策時，大家畏懼老板的權威或者過度依賴老板的權威，會導致一言堂。如果老板的眼光犀利，決定明智，公司的效率很有保證。要是老板想法錯了，公司就危險了。
4、偷漏稅，挖空心思騙政府
小企業(yè)普遍存在偷漏稅問題，這大概是不爭的事實吧。對這個問題我們需要理性看待，一是稅負重的原因，導致小企業(yè)承受能力不夠；二是納稅意愿的原因，老板們法律意識淡漠。如果是后者，企業(yè)等于是在挖空心思欺騙稅務，占國家便宜。財務人員處身其間，是要承擔一定法律風險的。
5、兩套賬，目的還是偷漏稅
一套賬對外，一套賬對內。兩套賬的最主要差別在企業(yè)一部分收入不入外賬，回款直接進到了老板個人的兜里。兩套賬既逃了增值稅，又逃了所得稅。小企業(yè)兩套賬的手法一般比較拙劣，說白了是一種自欺欺人的掩飾。一旦稅務較真，基本上無可遁形。
看清了小企業(yè)財務的特點，我們就不難理解老板為何愛用親戚做會計了。主要原因有三點：
一是控制風險，防止被舉報。小企業(yè)違法違規(guī)的舉動多，會計工作容易知曉各類機密。現實中會計人員利用掌握的機密舉報老板或敲詐老板的案例并不鮮見，用親戚做會計無疑可以規(guī)避這一風險。
二是搭建利益共同體，遮掩違法違規(guī)的舉動。會計負有監(jiān)督之職，小企業(yè)以“人治”為先，要讓會計完全聽老板的話，需要絕對的信任與服從。如果老板的做法突破了底線，會計人員一般都會有顧慮。用家人或親戚做會計，因為利益休戚與共，它們更愿意冒險。
三是內控不健全，利用親戚的責任心彌補。以大公司采購為例，從申購開始，要經詢價、合同簽訂、采購、驗收、入庫諸多環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)相互牽制，舞弊的可能性小。小公司一人多崗，缺乏必要的牽制，老板用親戚控制關鍵崗位實際是彌補內控之不足。（作者：袁國輝經授權，尊重原創(chuàng)，來源：指尖上的會計）
【我要糾錯】 責任編輯：泥巴姐
上一篇：子公司與分公司有何區(qū)別
下一篇：小企業(yè)會計人員的出路
學員討論（0）
實務學習指南
距6月報稅結束還有天
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號