2012注冊會計師風險管理知識點：成本領先戰略

來源: 正保會計網校編輯： 2012/03/20 16:05:32　字體：大小

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第四章戰略選擇

　　知識點十、成本領先戰略

目標	成為整個行業中成本最低的制造商
優勢	（1）可以抵御競爭對手的進攻；（2）具有較強的對供應商的議價能力；（3）形成了進入壁壘，成本領先者有可能獲得高于平均水平的投資回報。
適用情況	（1）市場中存在大量的價格敏感用戶；（2）產品難以實現差異化；（3）購買者不太關注品牌；（4）消費者的轉換成本較低。
應具備的資源和技能	（1）建立生產設備來實現規模經濟；（2）采用簡單的產品設計，通過減少產品的功能但同時又能充分滿足消費者需要來降低成本；（3）采用最新的技術來降低成本和（或）改進生產力，或在可行的情況下采用廉價的勞動力；（4）專注于生產力的提高；（5）在高科技行業和在產品設計、生產方式方面依賴于勞動技能的行業中，充分利用學習曲線效應；（6）將制造成本降到最低；（7）獲得更優惠的供應價格
風險	（1）可能被競爭者模仿，使得整個產業的盈利水平降低；（2）技術變化導致原有的成本優勢喪失；（3）購買者開始關注價格以外的產品特征；（4）與競爭對手的產品產生了較大差異；（5）采用成本集中戰略者可能在細分市場取得成本優勢