珠海10月面授:管理型財務轉型與價值創造
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校廣州服務中心
【培訓時間】2022年10月25-26日(周二、周三)
【培訓地點】珠海市
【相關費用】非會員2980元/人(含培訓、資料及午餐費用)
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溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校珠海服務中心聯系
【聯系電話】0756-8995159
【受益對象】財務總監、財務經理/主管、財務分析人員、擬轉型管理會計的財務人員
【課程背景】
在企業經營過程中,財務人員的重要價值體現,就是對業務提供充分、專業的決策支持。大量實踐案例表明,財務對業務的決策支持力度直接影響著企業決策質量,并最終決定了企業經營成果。
你所在的企業中是否存在以下情形:
財務人員對業務了解不足,難以充分提供決策支持?
辛辛苦苦完成的財務分析報告,領導卻認為沒有太大價值?
管理層感受不到財務部門價值,財務部門在企業中地位不高?
重大決策事項缺少財務事前把關,遭遇嚴重后果才想起找財務?
以上問題均體現出財務在業務決策過程中的角色缺失,以及對業務決策的支持力度不足,以至于財務人員難以體現自身價值,更不利于自身職業生涯發展。本課程旨在幫助你站在領導者視角看待企業經營;在提高對業務理解基礎上,提升財務對業務決策的參與程度與支持力度,真正體現財務在企業價值創造過程中的重要地位。
【課程收益】
充分理解財務職能轉型、加強決策支持的必要性及緊迫性;
站在財務視角理解企業經營邏輯,理解經營分析與財務分析的關系;
找到衡量企業盈利能力的關鍵指標,識別影響盈利能力的關鍵因素;
理解資金周轉邏輯,掌握提高資金周轉效率、防范資金周轉失靈的策略;
全面理解財務杠桿含義,合理利用財務杠桿,有效防范杠桿風險;
理解成本控制的本質,運用全局思維合理實施成本控制策略;
有效識別決策中的信號與噪音,避免被不相關信息干擾決策;
站在決策視角重新理解“成本”概念,找到決策的真正成本;
理解經濟利潤與會計利潤區別,掌握更為合理的績效評價方法;
將時間維度引入決策考量,合理評估投資項目價值與風險;
深刻理解風險含義,識別并防范極端風險,與不確定性共舞。