一般來說，銷售收入預算是由財務部門完成的。財務部門會根據公司經營的情況，結合外部環境，制定最終的收入預算。在制定收入預算的過程中，財務部門要深入分析收入來源，完成有效的成本控制及利潤提升。具體而言，制定銷售收入預算需要考慮到多個因素，包括：市場需求量和預期價格、技術進步、經濟政策環境以及競爭對手的行動等。在考量了這些因素后，財務部門會計算出合理的收入預期，以確保經營的有效性和可持續性。 此外，在制定銷售收入預算的過程中，還應考慮時間因素，以便更好地控制財務風險，完成收入的有效調整。因此，財務部門除了在收入預算中制定合理的金額外，還要根據公司的目標實現時間，對收入目標進行合理地分配，形成時間收入預算。 拓展知識：在制定銷售收入預算時，要重視收入分析，因為只有正確分析收入結構，才能制定出更精確、合理的預算。一般來說，收入分析分為兩種：一種是計價分析，包括分析收入的來源、價格特點及數量變化等；另一種是成本分析，即分析收入的來源、成本組成和成本變動等。