財務預算是將企業未來一定時期（一般是一年的時間）的財務狀況和發展狀況規劃出來的一種決策輔助工具，它可以幫助企業分析和研究企業未來的經營狀態，做好經濟管理，有助于企業發展。 財務預算編制大致可以分為兩個階段：第一階段是向上編制，即企業從制定經營計劃、制定目標計劃到最終的預算準備完成編制；第二階段是向下編制，它主要是根據企業自身的實際情況和發展規劃，結合有關規定，進行預算審核，降低成本，提高效率。 編制財務預算，首先要認清它的作用，以及它所要求的經營計劃及目標計劃，以及如何根據實踐來調整財務預算。其次，應該明確預算系統的預算組織和主管部門，明確各預算控制環節，以及財務部門如何根據實踐情況對預算進行審核。最后，應結合企業未來的發展規劃，建立財務預算的目標，制定出預算編制的計劃，為企業達到更高的經營目標提供決策依據及參考。 拓展知識：財務預算編制除了要求企業明確未來經營計劃外，還要求企業研究和分析當前市場、行業及自身發展狀況，以確定各種預算科目的數量和金額，并將準確的預算數值編入預算，以作為預算審核和調整的基礎。