財務預算的編制是將企業未來一段時期內預計的財務活動進行組合，以實現企業經營目標，同時滿足企業現有資源及融資要求的重要技術管理手段。編制財務預算的具體流程包括：①確定預算組成部分；②確定預算的財務活動；③確定預算的基本原則；④整理和核實財務數據；⑤審查和修改預算；⑥確定實施預算的措施；⑦定期對預算進行審查和修改。財務預算的拓展知識是現金流量預算，它是一種以“預測企業收入、支出及其現金流量等情況”為基礎，據此制定出經濟行為者“未來一段時期內的經濟增長計劃”的規劃方法。現金流量預算是關鍵決策部門給出對現金流量的總體規劃，并反映出企業的財務事物的發展趨勢。