繪制組織結構圖可以如下： 【圖片】 從上圖可以看出，公司分為集團董事會、市場營銷部、工廠經理部、財務部、人力資源部、研發中心等部門，每個部門的職位關系如下： 董事會：財務副總裁、總裁、審計室、招聘面談專家、營銷副總裁。 市場營銷部：銷售經理、廣告經理、顧客服務代表、地區銷售經理、銷售人員。 研發中心：技術主任、技術與研究副總裁、工程技術、研究開發主任、質量管理主任、設計工程師、安全主管、環境工程師。 工廠經理部：工廠廠長、工長、設備維護計劃專家、設備維修主管、裝運與驗收、生產副總裁、生產計劃專家。 財務部：總裁助理、財務主管、會計人員、主任會計、預算主任、信用貸款經理、采購主任。 人力資源部：工業關系專家、人事副總裁、工廠安全總監。 從上述內容可以看出，部門和職位之間存在著嚴格的權力架構和業務流程責任清晰的關系，并且根據職能權限分配來規定各職位之間的職責。 拓展知識：企業組織結構圖是企業內部管理各職能單位之間的聯系，集中和分配的關系的抽象圖形，它能夠清晰地展示組織內部的關系，包括諸如部門、職位、權力架構等等。它可以幫助企業實現職能分工、賦權、優化管理結構等，有助于企業更有效地實現經營目標。