適時制庫存控制系統，又稱零庫存管理、看板管理系統。它最早是由豐田公司提出并將其應用于實踐，是指制造企業事先與供應商和額客戶協調好，只有當制造企業在生產過程中需要原料或零件時，供應商才會將原料或零件送來；而每當產品生產出來就被客戶拉走。這樣，制造企業的庫存持有水平就可以大大下降。顯然，適時制庫存控制系統需要的是穩定而標準的生產程序以及與供應商的誠信，否則，任何一環出現差錯將導致整個生產線的停止。