資產盤點是多部門多人力通力合作的工作，一個人是無法直接快速完成的

你說的第一步已經做完了，這個就是我在做你說的第二步，然后發現的問題，所以不知道后續怎么做呀

賬有實物沒有的，開會走報廢等 賬沒有實物有的，看能不能找到票據啥的，實在找不到，找評估公司評估價格后入賬

你好，賬有實物沒有的，走報廢還是盤虧哪個好點？盤盈的就是找評估公司按新的價值入賬唄

盤盈的話，事業單位需要繳稅嗎

另外問一下事業單位盤盈盤虧用不用給財政局批準一下還是自己就能做啊

另外對固定資產怎么能更快啊，得出差異的量，賬的固定資產卡片表格，和已經盤點完的實物盤點表，有的賬有實物沒有，有的實物有賬沒有，還有很多數量不一樣的，怎么對數更省力，涉及到很多部門，在賬上也都分部門的，是不是應該部門和部門的先對，而且后期還涉及數量對不上的，看看其他部門有沒有可以移動的這種情況，還得整個對填空，怎么對更省力？

盤盈要報批呀，新增的資產嘛

具體是報廢還是盤虧，看具體情況分析，有的可能確實是用報廢了，但沒有及時向管理部門或財務部門告知，時間久了就不好查證了。有的可能就是真盤虧了

部門和部門之間核對，一般不好協調（部門之間不是只有這一個工作） 建議后勤管理部門結合財務部門核對 固資管理本身就是一個復雜的活 實在人手不夠，建議聘請第三方來做

盤盈的價值這邊找評估公司確認價值是嗎，盤盈盤虧都需要找財政批一下是嗎，報廢和盤虧的選擇按自己單位實際情況走是嘛，另外那個對數怎么更省力的能幫忙解答一下嗎

就是我在對數的，不知道怎么對更省力

就是已經盤點完了的盤點表和賬務對的

就是我剛才那個一大段寫的

都要報國資管理部門的，可能有地方嚴些，有的寬松些。為了穩妥，建議都報 一個人確實核對繁重，建議增加人手

主要我們東西一般也是自有資金買的，盈利單位，所以不太確定報不報。你的意思核對只能一個一個來是嗎？沒有什么簡便法子？就是盤點表和賬務表一個一個對，然后看看缺啥多啥？或者是讓各部門自己對然后報上來缺啥多啥這樣是嗎

請問讓各部門自己核對賬面和實物差異，直接報給財務差異合理還是我們財務自己核對差異更合理

還是找其他部門一起核對合理

賬務上是七百條的量，然后實際盤點表要更多一些，因為賬務是好幾個捏一起了，實際是分著的，量是這個量，您覺著自己做還是，各部門分著做，還是找其他部門幫忙做

以下按順序選擇 1.聘請第三方公司 2.各部門先自己盤數，然后每個科室和財務（后勤部門）逐一核對，包括現場核對。 3.財務按照各部門盤的數據，自己先一一核對，然后不清楚的地方再聯系各部門。 各科室的盤點是最基礎的環節，盤點表的內容要盡量最豐富化、詳細化。

嗯嗯，盤點表已經交給財務了，那就是最合理還是財務自己把賬務和盤點表核對，有問題再問部門更合理是嗎

現場核對也在進行中，一般和他們交的盤點表無差異

你好，同學，只有更合理，沒有最合理 固資業務數量多、使用部門多，工作較復雜，上述方法供參考，條件允許可以都試試，比如：固資購買、使用、保管、登記，大部分都是財務人員接觸的話，反而只讓財務人員盤點整理更便捷。所以具體情況具體分析。祝順利。