注會考生，你好！你有一份注會練習題精選，請查收！現階段是2018年注冊會計師考試的備考階段，在2018年注會考試的學習中學員除了勤奮努力還要講究方法，在學習知識點的同時不要忘記經常做練習題。正保會計網校整理了與注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》相關的精選練習題，供考生們了解掌握。練習題精選每周更新。

單選題

價值鏈中的每一個活動都能分解為一些相互分離的活動。這些活動被分離的基本原則不包括（ ）。

A、在成本中比例很大或所占比例在上升

B、能顯著改善與顧客的關系

C、對產品差異化產生很大的潛在影響

D、具有不同的經濟性

【正確答案】 B

【答案解析】 這些活動被分離的基本原則是：（1）具有不同的經濟性；（2）對產品差異化產生很大的潛在影響；（3）在成本中所占比例很大或所占比例在上升。企業的每一項活動是否可以作為基準對象，應該重點關注以下幾個領域：占用較多資金的活動；能顯著改善與顧客關系的活動；能最終影響企業結果的活動，選項B錯誤。（2018年指南P66）

多選題

下列關于企業資源和能力的價值鏈分析的說法中，正確的有（ ）。

A、價值鏈中各項活動對組織競爭優勢的影響不同

B、價值鏈中的基本活動之間、支持活動之間和基本活動與支持活動之間都會存在各種聯系

C、價值活動的聯系只存在于企業價值鏈內部

D、企業與企業之間的價值鏈也會存在一定的聯系

【正確答案】 ABD

【答案解析】 價值活動的聯系不僅存在于企業價值鏈內部，而且存在于企業與企業的價值鏈之間。選項C錯誤。（2018年指南P69）

單選題

下列關于波士頓矩陣的說法中，錯誤的是（ ）。

A、在實踐中，企業確定各業務的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的

B、對于明星業務應該采取選擇性投資戰略

C、市場增長率是決定企業產品結構是否合理的外在因素

D、市場占有率是決定企業產品結構的內在因素

【正確答案】 B

【答案解析】 對問題業務應采取選擇性投資戰略，對那些經過改進可能會成為“明星”的業務進行重點投資，提高市場占有率，使之轉變成明星業務。（2018年指南P65）

單選題

B公司的主營業務為啤酒，2017年上半年新開辟了一種品牌，截止2018年初該品牌啤酒前兩個年度的市場增長率就達25%，并且已經占據了最大的市場份額。下列關于該業務的說法中，正確的是（ ）。

A、此業務屬于現金牛業務

B、此業務處于最差的現金流量狀態

C、對于此業務該公司的戰略是積極擴大經濟規模和市場機會，加強競爭地位

D、該公司應該整頓產品系列，將此業務與其他事業部合并，進行統一的管理

【正確答案】 C

【答案解析】 由于該品牌啤酒的市場增長率已經達到25%，并且占據最大的市場份額，所以該業務屬于明星業務，選項A錯誤。問題業務通常屬于最差的現金流量狀態，選項B錯誤。明星業務事宜采用的戰略是積極擴大經濟規模和市場機會，以長遠利益為目標，提高市場占有率，加強競爭地位，選項C正確。在瘦狗業務的后期，企業應該整頓產品系列，最好將“瘦狗”產品與其他事業部合并，統一管理，選項D錯誤。（2018年指南P66）

多選題

下列關于波士頓矩陣的說法中，正確的有（ ）。

A、“明星”業務的管理組織最好采用矩陣制形式，由對生產技術和銷售兩方面都很內行的經營者負責

B、對問題產品的管理組織，最好是采用智囊團或項目組織等形式，選拔有規劃能力、敢于冒風險的人負責

C、對于“現金牛”產品，適合于用事業部制進行管理，其經營者最好是市場營銷型人物

D、對于“瘦狗”產品首先應減少批量，逐漸撤退，對那些還能自我維持的業務，應縮小經營范圍，加強內部管理

【正確答案】 BCD

【答案解析】 “明星”業務的管理組織最好采用事業部形式，由對生產技術和銷售兩方面都很內行的經營者負責。選項A的說法錯誤。（2018年指南P68）

多選題

通用矩陣，又稱行業吸引力矩陣，是美國通用電氣公司設計的一種投資組合分析方法。關于通用矩陣正確的表述有（ ）。

A、通用矩陣的縱軸用多個指標反映產業吸引力，橫軸用多個指標反映企業競爭地位

B、產業吸引力和競爭地位的值決定著企業某項業務在矩陣上的位置

C、處于對角線三個方格的業務，應采取維持或有選擇地發展的戰略，保護原有的發展規模，同時調整其發展方向

D、通用矩陣經常用于業務類型較多的多元化大公司

【正確答案】 ABC

【答案解析】 通用矩陣分劃較細，對于業務類型較多的多元化大公司必要性不大，且需要更多數據，方法比較繁雜，不易操作。選項D錯誤。（2018年指南P68）

多選題

對于一個煙草企業來講，下列各項屬于該企業機會的有（ ）。

A、鄰國吸煙人數呈上升態勢

B、該企業改進技術，降低了生產成本

C、公共場合禁止吸煙

D、煙葉大豐收，市場價格下降

【正確答案】 AD

【答案解析】 選項A鄰國吸煙人數呈上升態勢表明該企業可以進軍鄰國，開辟新的市場，因而屬于機會；選項B屬于該企業內部優勢；選項C公共場合禁止吸煙，會降低消費者對香煙的消費量，屬于威脅；選項D煙葉大豐收，市場價格下降，可以使得該煙草企業降低采購成本，屬于機會。（2018年指南P67）