中國管理會計發(fā)展有四個我提的比較明確的，也是論述比較多的趨勢，一個就是業(yè)財融合，就是財務和業(yè)務要結(jié)合起來，第二個就叫做技財融合，技術和財務的融合，第三個就是人財融合，這個人才指的是人的行為和財務融合。另外還有一點就是，反映中國特色的就是微觀和宏觀的融合，就是因為中國有國有企業(yè)，國有企業(yè)它還有國家的部門兒在管著它們，所以他這個宏觀的決策和微觀的決策應該協(xié)調(diào)起來，所以主要講的就是這么四個方面。所以這四個方面，我覺得應該是中國管理會計未來發(fā)展的一個主要方向。

未來的發(fā)展還有一個問題，你比如說我們現(xiàn)在的美國管理會計和中國管理會計都遇到一個特別大的問題，怎么使用大數(shù)據(jù)。我們參加美國管理會計協(xié)會的100周年的慶祝的時候，組織者他請了一個美國搞網(wǎng)絡的，搞的很好的一個專家去講，它里面提到未來的社會不是信息社會，也不是大數(shù)據(jù)社會。是算法社會，這算法是什么？就是我們現(xiàn)在這個大數(shù)據(jù)時代。

第一個因為我們周圍大數(shù)據(jù)，就到處都是數(shù)據(jù)，但是絕大部分是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，所以大數(shù)據(jù)時代，你做的第一件事兒就是把那些非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，然后給他結(jié)構(gòu)化，結(jié)構(gòu)化后再干什么呢？把結(jié)構(gòu)化的數(shù)字轉(zhuǎn)化為決策者可以用的數(shù)據(jù)。我覺得IMA他的長處有兩個，第一個就是可以把美國實際當中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)生的一些新的方法，及時的納入到這個認證的知識體系里邊兒去，然后傳播出來，這是它的一個非常好的。

它的辦法，就請一些專家寫了。Statements on Management Accounting（管理會計公告），他就寫那個東西，一般新的東西他不斷的在豐富，這是他的一個非常好的東西。那么，第二個就是他不斷的研究，管理會計能力素質(zhì)框架非常重要，里邊這個至突出的一個就是技術，一個是戰(zhàn)略，一個是運營，還有一個就是職業(yè)道德，這個是比較突出的，特別是運營。

首先我們說運營跟戰(zhàn)略這個關系，他那個里面有一個講的是Acumen，Acumen，你突然感覺到這個地方可以賺錢，想到這種賺錢的這不夠，你得把你的想法變成了operation（經(jīng)營），這才可以。所以這才是非常關鍵的一個東西，IMA不僅僅有認證，主要是這后面跟著一個知識庫，知識庫我可以總結(jié)別人的知識，同時我也自己也在創(chuàng)造知識。

你比如說現(xiàn)在的像那個IMA的Strategic Finance（《戰(zhàn)略財務》）。其實這個信息技術的比重這兩年非常大，占的比重非常大，所以這就是至前沿的。就剛才我一開始說的，所以現(xiàn)在這是中國管理會計，全世界的管理會計面對著相同的問題，你不然的話可能被淘汰，一直要往前沖。

你怎么來解決數(shù)據(jù)的，從管理會計角度，怎么把這個非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)給它結(jié)構(gòu)化，怎么可以變成了他后面一句話叫數(shù)據(jù)驅(qū)動行為，那么結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)哪里有，你怎么去驅(qū)動這個行為？